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中(zhōng)基層幹部提升班——三星學堂開(kāi)課!
來源: | 作者:行政部 | 發布時間: 2017-12-27 | 3246 次浏覽 | 分(fēn)享到:
2017年12月24日,由公司創辦的中(zhōng)基層幹部提升班——三星學堂正式開(kāi)課。
三星學堂

一(yī)直以來,三星機電都非常重視員(yuán)工(gōng)的在崗學習,緻力于将公司打造成一(yī)個學習型的企業。這幾年,公司開(kāi)辦了許多期針對中(zhōng)基層管理幹部的學習班、交流課等等,并從這些課程中(zhōng)吸取經驗,深入了解了公司需要如何開(kāi)展培訓,而我(wǒ)們中(zhōng)基層管理幹部又(yòu)需要何種形式的課程,以及什麽樣的知(zhī)識,挖掘出真正适合三星機電自身的學習模式。最終,公司決定與溫州賽格教育合作,在今後爲三星機電的中(zhōng)基層管理幹部們量身打造一(yī)系列的學習課程,促進公司管理水平的提高。


平安夜,話(huà)平安

當天恰逢平安夜,這三星學堂的第一(yī)課内容就是“安全意識與安全管理”。公司特别請來了專業的安全培訓師李駿勇老師爲我(wǒ)們中(zhōng)基層幹部講解崗位職責中(zhōng)的安全理念。李駿勇老師師承中(zhōng)國工(gōng)程院院士,從事安全工(gōng)作十幾年,曾任職于多個大(dà)型國、外(wài)企,積累了豐富的理論與實戰經驗。李老師通過案例分(fēn)析、體(tǐ)驗教學、實戰指導等形式爲大(dà)家言傳身教。其輕松活潑,幽默風趣的授課風格,使學員(yuán)們聽(tīng)得津津有味,受益匪淺。



提升意識,培養習慣

李老師總結出生(shēng)産中(zhōng)發生(shēng)安全事故的幾個原因:

1、忽視安全規定;

2、進行違章指揮、違規作業和違反勞動紀律;

3、疏忽大(dà)意;

4、無人監督制止。

要想杜絕事故發生(shēng),就必須提高從業人員(yuán)的安全預防意識,做好安全預防措施。具體(tǐ)要提高哪些意識呢?

1、責任意識:我(wǒ)的安全我(wǒ)負責,他人安全我(wǒ)有責!

2、第一(yī)意識:不安全不工(gōng)作!

3、預防意識:預知(zhī)危險、防範未然!

4、執行意識:作業按規範、執行不打折!

5、改善意識:隐患就是事故,所有隐患應及時改善!

習慣源于意識!隻有樹(shù)立了正确的意識,才會有一(yī)個良好的習慣來支配大(dà)家的生(shēng)産行爲,才能夠将安全事故扼殺于搖籃。


一(yī)崗雙責

最新的安全生(shēng)産法中(zhōng)規定了“一(yī)崗雙責”的條款,即生(shēng)産經營單位的主要負責人除了對本單位的生(shēng)産任務負責之外(wài),還必須對本單位的安全全面負責。李老師詳細說明指出,“生(shēng)産經營單位的主要負責人”并不僅僅是指公司或者部門的負責人,而是指所有進行生(shēng)産活動的崗位員(yuán)工(gōng),新“安法”的此條款将以往“安全生(shēng)産領導有責”轉變爲“安全生(shēng)産人人有責”,強化了每一(yī)個員(yuán)工(gōng)的安全責任。

單位負責人職責

在明确了每個單位負責人的安全責任後,李老師也給出了負責人應該如何盡到安全責任:

1、建立健全本單位安全生(shēng)産責任制;

2、組織制定本單位安全生(shēng)産規章制度和操作規程;

3、保證本單位安全生(shēng)産投入的有效實施;

4、組織制定并實施本單位安全生(shēng)産教育和培訓計劃;

5、督促、檢查安全生(shēng)産工(gōng)作及時消除生(shēng)産安全事故;

6、組織制定并實施本單位的生(shēng)産安全事故應急救援預案;

7、及時、如實報告生(shēng)産安全事故。

生(shēng)産部門三檢查
最後,李老師也針對生(shēng)産部門内部的安全生(shēng)産工(gōng)作提出了一(yī)個可行的方案,即“部門三檢查”。建立各崗位日檢、各組長周檢、各車(chē)間月檢制度,并分(fēn)别制作檢查表,嚴格執行,并将結果彙總到部門長乃至公司,輔助公司層面的安全檢查。


課後反思

通過一(yī)天的課程,學員(yuán)們對安全生(shēng)産工(gōng)作的看法有了極大(dà)的改觀。在課後,三星學堂組織學員(yuán)們積極的讨論了課程中(zhōng)所了解到的内容,對授課内容進行了反思,并請各組學員(yuán)對如何面對今後工(gōng)作中(zhōng)的安全生(shēng)産問題進行了發言表态,相信大(dà)家在今後的工(gōng)作中(zhōng)定能學以緻用,促進公司安全工(gōng)作水平的提高。