3月29日，由三星機電綜合管理部組織召開(kāi)的合理化建議成果發布會圓滿落下(xià)帷幕。本次發布會有總經理薛昌輝、各部門長以及2017年度合理化建議小(xiǎo)組成員(yuán)共同參加。

今年開(kāi)始，公司将以往的制度進行修改，實施了《項目立項和合理化建議管理制度》，以挖掘員(yuán)工(gōng)潛能，推動公司創新發展；創造革新氛圍，帶動全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)參與革新爲目的，在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)範圍内，開(kāi)展合理化建議活動，并且按季度召開(kāi)合理化建議成果發布會，對被采納通過的合理化建議小(xiǎo)組進行表彰。

2017年，合理化建議評審小(xiǎo)組攻擊采納通過來自員(yuán)工(gōng)的86項合理化建議，其中(zhōng)一(yī)些特别優秀的合理化建議小(xiǎo)組在本次發布會中(zhōng)向大(dà)家彙報了自己的建議成果。

組裝車(chē)間《啓動力矩表表鏡改善》《壓合制動輪工(gōng)裝改善》彙報人：林元市

生(shēng)産技術科《SS-7.0下(xià)殼體(tǐ)跑合工(gōng)位殼體(tǐ)碰傷改善》——彙報人：陳奎

金工(gōng)二車(chē)間《手動倒角改爲自動化倒角》——彙報人：邱傳可

金工(gōng)二車(chē)間《夏普軸磨床添置油盤》——彙報人：邱殿正

金工(gōng)二車(chē)間《氮化爐蓋酒精管和廢氣管改善》——彙報人：董萬義

金工(gōng)三車(chē)間《壓鐵餅工(gōng)藝改進》——彙報人：周月順

金工(gōng)一(yī)車(chē)間《磷化工(gōng)序送料裝置制動化改善》——彙報人：胡建偉

金工(gōng)一(yī)車(chē)間《輸出軸定位改裝》《機床增加擋闆裝置》彙報人：溫從凱

總經理薛昌輝總結了本次發布會，他首先對這些成功實施運用的合理化建議給予贊揚，并對員(yuán)工(gōng)們通過自身努力，爲公司創新及降本增效工(gōng)作所作出的貢獻表示感謝。之後，總經理結合目前合理化建議工(gōng)作中(zhōng)的一(yī)些問題提出了幾點要求：

1.完善的合理化建議管理制度，使合理化建議工(gōng)作進入良性的循環

2.要落實合理化建議的物(wù)質激勵、榮譽激勵、輿論激勵、機會激勵等多元化的獎勵機制，積極營造踴躍參與合理化建議活動的良好氛圍

3.把合理化建議與職工(gōng)評優、晉級工(gōng)作緊密結合起來；

4.對提出的合理建議，大(dà)家要給予支持、配合、實施和推廣。

發布會最後還對這些優秀的合理化建議小(xiǎo)組進行了表彰。