7月17日，公司質量部召開(kāi)了第三屆質量月活動總結發布會，對爲期三個月的質量月活動成果進行總結，并表彰在質量月活動中(zhōng)表現優秀的班組及個人。公司總經理薛昌輝、執行總經理鄭圭汎以及相關部門領導參加了本次發布會。


2020年4月到6月期間，由質量部牽頭，生(shēng)産、研發、銷售、資(zī)材等部門參與的質量月活動舉辦的如火(huǒ)如荼，活動以“積極踐行三現主義，實現品質零缺陷”爲主題，圍繞市場客戶投訴、内部質量損失、外(wài)協審核監督以及曆史遺留的質量“老、大(dà)、難”問題進行集中(zhōng)改善，力求實現今年的質量經營目标。
經過3個月的改善，活動取得了優異的成果，客戶投訴相較去(qù)年同期下(xià)降67%，公司4到6月份内部質量損失同比下(xià)降46.3%。12項改善項目中(zhōng)：洗滌異音工(gōng)程不良通過改善後，現場每日洗滌不良率下(xià)降70%，每月節省報廢9.17萬元、末尾業體(tǐ)現場審核監督改善使零部件品質提升40%等等。同時質量部和車(chē)間還開(kāi)展了形式多樣的技能比武。


發布會現場，先由質量部長黃翔對質量月活動做總結：本屆質量月活動較往年形式更加豐富，各項改善任務都達到了預期目标。黃部長呼籲：改善隻有起點沒有終點，品質是一(yī)個公司的尊嚴，是企業行久緻遠的基石，須全體(tǐ)同仁再接再厲。



最後，執行總經理鄭圭汎和總經理薛昌輝分(fēn)别發表了講話(huà)。
鄭總表示，品質對公司來說是重中(zhōng)之重，公司不管花費(fèi)多少精力、不管實施多麽嚴格的管理都不過分(fēn)，隻有全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)都重視品質，品質工(gōng)作才能做好。
薛總對本屆質量月活動的成果給予了高度肯定，同時也指出，我(wǒ)們的配套企業大(dà)多是全球500強，對于這些企業的品質高标準、高要求，我(wǒ)們公司仍有不小(xiǎo)的差距，我(wǒ)們必須清晰的認識到：低價競争沒有出路，唯有快速提升産品質量、工(gōng)作質量、服務質量，才能促使我(wǒ)們三星機電快速走向品牌發展之路。對此，薛總希望我(wǒ)們牢記三點：一(yī)，不以品質爲前提的生(shēng)産産能提升是毫無意義的，當産能和品質沖突時，一(yī)定要以品質優先；二，當前階段，人員(yuán)品質意識較爲薄弱，工(gōng)藝過程未明确，人員(yuán)執行力也較爲薄弱，我(wǒ)們要提高品質意識；三，品質的核心一(yī)定是顧客導向，以顧客爲目标設定基準，減少出貨品質和顧客品質要求之間的差距。