日前，我(wǒ)公司合理化建議評審小(xiǎo)組獲批成立，目的是挖掘員(yuán)工(gōng)潛能，創造革新氛圍，帶動全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)積極參與革新，推動公司的創新發展。



合理化建議評審小(xiǎo)組由技術、生(shēng)産副總經理缪立春當任組長，公司各部長當任組員(yuán)，制定了合理化建議的評審流程：

       1、提議人填報《合理化建議申報表》，以郵件或書(shū)面形式提交至所在科室科長或車(chē)間主任；



2、由科長或車(chē)間主任對該建議進行受理與初審，審核後交由本部門長批準；

3、對初審通過的合理化建議，每月25日由各部門統一(yī)交到企管科，由企管科進行整理核實、效果驗證；

4、次月7日前，評審小(xiǎo)組對合理化建議進行最終評定等級，對未通過評定的合理化建議簽注意見後，反饋提議人，通過評定的建議，确定合理化等級；

5、召開(kāi)合理化成果發布會，按合理化等計劃分(fēn)獎勵基準，對合理化實施小(xiǎo)組成員(yuán)辦法”通過性獎勵“年終統一(yī)發放(fàng)評審驗證通過一(yī)次性獎勵。

6、企管科每月對合理化的成果進行公布，并備案；

7、對于A級的合理化建議，将會在年會上頒發評審驗證通過一(yī)次性獎勵，并通報表彰。

同時，評審小(xiǎo)組也公布了合理化建議的等級劃分(fēn)基準：