質量賦能 轉念突破深井 

避免内耗 實現品質盈利

8月17 日，公司質量部召開(kāi)了第六屆質量月活動總結發布會，對爲期三個月的質量月活動成果進行總結，并表彰在質量月活動中(zhōng)表現優異的班組及個人。公司總經理薛昌輝、生(shēng)産副總宋進步、技術副總任強軍以及相關部門領導參加了本次發布會。

2023年4月到6月期間，由質量部牽頭，生(shēng)産、研發、銷售、資(zī)材等部門參與的質量月活動舉辦的如火(huǒ)如荼。活動以“質量賦能，轉念突破深井；避免内耗，實現品質盈利”爲主題，圍繞公司2023年度主要工(gōng)程不良、現場不良、市場不良、市場損失等問題進行集中(zhōng)改善突破，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)各展所長，積極參與，掀起質量技能大(dà)比武的高潮。

曆經3個月的持續開(kāi)展，活動取得了豐碩的成果：标準檢查小(xiǎo)組點檢促進專項整改17項，組裝車(chē)間集中(zhōng)攻克難題32個，工(gōng)程不良報廢率相較去(qù)年同期下(xià)降了6.2% ，内部單台損失同比下(xià)降13.3%;外(wài)部損失同比下(xià)降38.3%，市場不良同比下(xià)降49%。

按照慣例，質量提升，技能比武是我(wǒ)們的傳統。爲此，質量部和各車(chē)間開(kāi)展了形式多樣的技能大(dà)比武：金工(gōng)車(chē)間由輸入産線16組和輸出産線14組參加，打亂各崗位設備的參數，卸掉工(gōng)裝夾具，完全由操作工(gōng)自主調機換型，直至産出合格品，由裁判按圖紙(zhǐ)要求測試相應部位尺寸數據。組裝車(chē)間由産線13組參加，根據各組成員(yuán)合作，完成10台樣機試制，由裁判按圖紙(zhǐ)要求檢測是否合格，以品質、速度綜合成績判定結果。品保一(yī)科的比賽，則根據5大(dà)部件進行檢驗技能的比拼，品保二科由則對各金工(gōng)零部件的檢測技術和方法進行比拼。

在本次比武練兵中(zhōng)，爲了拿出最好的狀态迎接考驗，他們紛紛提前備考，認真學習，協調工(gōng)作，反複練習，做好了現場比拼的充分(fēn)準備，一(yī)個個技能在線，信心滿滿。比賽中(zhōng)選手們臨場不怯，胸有成竹。在這短短的比賽時間裏，隊員(yuán)們比拼的不僅僅是技藝水平，也是考驗他們是否具有持久專注力的時候。一(yī)旁的監考人員(yuán)，由質量和技術負責人擔任，他們對選手進行全程跟蹤考核，從操作的規範性、數據的準确性和工(gōng)具運用的熟練程度等方面進行全方位的現場評判打分(fēn)，對表現優秀的參賽人員(yuán)不吝表揚，對不足之處更進行耐心指導，讓他們受益匪淺。此次技能比武，促進了員(yuán)工(gōng)之間相互學習與交流的機會，更讓他們的整體(tǐ)技能水平和團隊協作能力得到一(yī)次鍛煉和提升。公司希望通過這次理論考試和實操比賽，激發員(yuán)工(gōng)學技術、鑽本領的熱情，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，同時也爲企業整體(tǐ)質量管理水平的提升起到了積極促進作用。

#（金工(gōng)車(chē)間生(shēng)産質量比武）

#（組裝車(chē)間操作員(yuán)技能比武）

#（品保一(yī)科檢驗員(yuán)技能比武）

#（品保二科檢驗員(yuán)技能比武）

發布會現場，質量部長黃翔對質量月活動做總結分(fēn)享。他指出本屆質量月活動較往年形式更加豐富，各項改善任務都達到了預期目标。他還呼籲我(wǒ)們每一(yī)位三星員(yuán)工(gōng)必須牢牢銘記：把每一(yī)件簡單的事做好成就不簡單，把每一(yī)件平凡的事做好成就不平凡。責任心是工(gōng)作質量的保障，質量的提升需要全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)長期堅持，精益求精。

#本次質量月活動中(zhōng)湧現出了許多表現優異的班組及個人，發布會中(zhōng)也對他們進行了表彰

最後，總經理薛昌輝對本屆質量月活動的成果給予了高度肯定并對在本次質量月活動中(zhōng)表現突出的先進個人和團隊表示祝賀，他希望全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)，持續紮實推進質量意識的提高，不斷學習先進的質量管理方法，進一(yī)步提升我(wǒ)們的産品質量水平，增強我(wǒ)們産品的市場競争力，維護我(wǒ)們三星産品的良好市場聲譽。

薛總表示，今年是我(wǒ)們新廠搬遷、發展的關鍵時期，生(shēng)産任務繁重，質量任務更是艱巨，我(wǒ)們必須要轉變質量觀念，強化質量意識，做好基礎管理，注重質量工(gōng)作的每一(yī)步程序，确保每一(yī)件出廠的産品都是高質量的産品。針對公司接下(xià)去(qù)的質量工(gōng)作，薛總提出三點要求：第一(yī)，進一(yī)步提高質量意識，公司的每一(yī)位員(yuán)工(gōng)要牢牢樹(shù)立質量意識和危機意識，提高質量技能。第二，積極思考，尋求方法，提高工(gōng)作效率，實現降本增效，真正做到向質量要效益。第三，全員(yuán)參與，狠抓典型，要求各部門都應牢牢樹(shù)立質量意識，公司所有的産品應以打造行業精品爲标準，把質量做一(yī)把手工(gōng)程來抓，樹(shù)典型、抓典型，爲公司産品、服務、工(gōng)作質量的提升做出貢獻。