8月12日，三星機電基層幹部學習交流培訓班正式開(kāi)課，公司全體(tǐ)基層管理幹部40多人參加。



爲提升基層幹部的勝任能力，打造一(yī)支重安全、懂業務、會管理、敢負責、強執行的基層幹部隊伍，同時營造全公司的學習氛圍，公司組織了三星機電基層幹部學習交流培訓班，主要圍繞安全生(shēng)産、企業管理、品質保障、市場營銷等方面的内容，開(kāi)展基層幹部每個月不少于兩個課時的學習培訓。
近幾年，公司正面臨嚴峻的市場形勢，如何在市場大(dà)潮中(zhōng)激流勇進成爲了公司領導首要的研究課題，除了改善經營策略來應對外(wài)部環境，公司也十分(fēn)重視企業内部環境的提升。一(yī)個企業要想有長足的發展，就必須有人才、技術、信息、資(zī)源等做支撐，其中(zhōng)，人才素質的高低，将對企業發展發揮着不可估量的作用。

如何培養人才來迎合全球化，接受高質量、高效率的工(gōng)作系統挑戰，培訓就顯得尤爲重要。從企業角度來說，培訓是一(yī)種可以提升企業競争力，增強企業凝聚力，提高企業戰鬥力的高回報投資(zī)，同時也是解決問題的有效措施，對于企業不斷出現的各種問題，培訓有時是最直接，最快速，最經濟的管理解決方案，比自己摸索快，比招聘有相同經驗的新人更值得信賴。從員(yuán)工(gōng)角度來說，培訓可以增強就業能力，增強職業的穩定性，讓員(yuán)工(gōng)更具競争力，是獲得較高收入的機會。正因爲如此，三星機電基層幹部學習交流培訓班的開(kāi)班，是在公司内外(wài)競争激烈的環境下(xià)所必要的舉措。

在培訓班的第一(yī)堂課上，學員(yuán)們興緻勃勃，氛圍輕松熱烈，首先行政部李顯彰部長說明了組建此次培訓班的目的和意義，并由人資(zī)科科長劉思宇宣讀培訓學習紀律規定，向所有學員(yuán)發放(fàng)培訓調查問卷，然後全體(tǐ)同學共同推選了劉化敏同學爲第一(yī)任班長，任期三個月。相信在劉化敏班長的帶領下(xià)，全體(tǐ)學員(yuán)定能在今後的學習培訓中(zhōng)“寄學于樂，學以緻用”。

除了有關公司管理方面的學習内容，培訓班今後還會适時邀請大(dà)學教師講授社會、生(shēng)活、工(gōng)作等方面的知(zhī)識，也會安排觀看生(shēng)産現場或管理理念方面的短片，以此來豐富廣大(dà)基層幹部的培訓需求。