3月23日晚,我(wǒ)公司基層幹部學習班召開(kāi)了一(yī)個以如何辦好基層幹部學習班爲主要内容的座談會。座談會有三項議程,一(yī)是因工(gōng)作需要和人員(yuán)變動重新分(fēn)隊并...
3月23日晚,我(wǒ)公司基層幹部學習班召開(kāi)了一(yī)個以“如何辦好基層幹部學習班”爲主要内容的座談會。座談會有三項議程,一(yī)是因工(gōng)作需要和人員(yuán)變動重新分(fēn)隊并推選各隊隊長和全班班長;二是各隊分(fēn)别選派兩名隊員(yuán)在會上交流學習體(tǐ)會;三是座談讨論如何辦好基層幹部學習班。
座談會開(kāi)始時,四個小(xiǎo)隊經過一(yī)番讨論後,分(fēn)别把小(xiǎo)隊名稱定爲飛翔隊、前進隊、激情隊、金鷹隊,同時也喊出了自己剛剛設定的響亮口号。随即,新任班長劉思宇帶頭發言,談了自己的學習感受,接着有8名隊員(yuán)分(fēn)别代表各自小(xiǎo)隊,同在座的各位交流了有理論有實際的心得。特别是他們結合上節課陳世通書(shū)記所講的内容,與大(dà)家交流了如何當好一(yī)名中(zhōng)基層幹部的經驗,讓所有人受益匪淺,現場氣氛熱烈,不時傳出陣陣掌聲。對今後如何辦好這個班,大(dà)家都抱有熱烈的期待,希望公司爲他們創造更加有利的學習條件,同時也提出了許多具體(tǐ)的意見建議。
最後,陳世通書(shū)記對座談會作了點評和總結。他用了熱情高漲、志(zhì)向高遠、精神高貴三句話(huà)作了充分(fēn)肯定。對今後辦班方向也進一(yī)步闡述了看法。他借用日本經營之聖稻盛和夫“成功方程式”的三要素,就如何把握正确的思維方式、工(gōng)作熱情和工(gōng)作能力做了具體(tǐ)解讀,希望大(dà)家在今後學習中(zhōng)注意借鑒和運用。